Les problèmes souvent cités étaient les suivants : les objectifs n'étaient pas adaptés à la situation des différents départements; les statistiques étaient « cosmétiques », c'est-à-dire qu'elles ne faisaient pas apparaître les résultats effectifs; les départements étaient tenus responsables de la réalisation d'objectifs qu'ils ne maîtrisaient pas (la répartition hommes-femmes et la représentation géographique étaient les facteurs les plus souvent cités); les départements qui n'atteignaient pas leurs objectifs en matière de ressources humaines n'étaient pas sanctionnés et les contrats de mission et plans d'action ne mesuraient pas les résultats.

经常被指出的缺点包括：没有根各部门的实际情况制定目标；统本质上“虚有其表”，无法反映实际效果；各部门要为实现们无法充分控制的目标负责(最经常提及的是性别平域分配)；在各部门未能实现人力资源目标时没有相应惩罚；高级管理人员契约人力资源行动划无法量成果业绩。

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