L'environnement commercial indien était passé d'une économie contrôlée privilégiant le remplacement des importations, l'intégration verticale et une concurrence intérieure limitée (phase de prélibéralisation) à une économie ouverte où les entreprises sous-traitaient de plus en plus la fabrication de pièces et d'éléments en tant que stratégie principale pour s'assurer un avantage compétitif.

印度的商业环境发生了结构性变化，从一个采替代、纵一体化和国内竞争有(在自由化之前的阶段)的统制经开放经、各公司日益将组装和零部件外包作为实现竞争优势的主导战略。