La Estrategia se fundaba en la existencia de instalaciones adecuadas de recepción en puerto, no sólo en los puertos comerciales, sino también en los puertos deportivos y pesqueros; la obligación de todos los buques de entregar los desechos que no pudieran verterse legalmente en el Mar Báltico; la imposición de una “tasa no especial”, de modo que el costo de recepción de los desechos de los buques debía ser pagado por todos los buques, aunque no entregaran desechos, y la eficiencia en materia de ejecución de la ley y elevación del nivel de conciencia.

这项战略的基础是：不仅在商业港口而且在游艇停泊港和渔港建立充足的港口接收设施；强行规定所有船只必无法在波罗的海合法排放的；不征收“别费用”，也就是说，所有船只无论是否排放，应支付接收船舶所产生的费用；进行有效执法并提高认识。

En relación con este último tema, el informe de la Oficina cita entre los proyectos planeados o en ejecución la unidad de desulfurización de la compañía Hovensa, con un costo de 400 millones de dólares, y el Centro de Convenciones Carambola, de 45 millones de dólares, sito en Santa Cruz; el Hotel y Puerto Deportivo Yacht Haven, de 150 millones de dólares, que una vez finalizado está previsto que genere 600 nuevos puestos de trabajo; y el proyecto Enighed Pond, con un presupuesto de 16 millones de dólares26.

关于资本投资项目，经济研究局报告列举列计划或正在实施的资本投资项目：圣克罗伊Hovensa炼油厂耗资4亿美元的脱硫装置和耗资4 500万美元的Carambola会议中心；耗资1.5亿美元的Yacht Haven 饭店和游艇停泊港，预期完工后将创造600个新的就业机会；耗资1 600万美元的Enighed Pond发展项目。