swot

v. 敲鼓。击鼓。击剑。大声弹钢琴。击键。刻苦学习。
drum, swot
SWOT分析法。优-劣--威胁分析法。
SWOT分析际上是将对企业内部外部条件各方面内容进行综合概括，进而分析组织优劣、面临威胁一种方法。
其中，优劣分析主要是着眼于企业自力及其与竞争对手比较，而威胁分析将注意力放在外部环境变化及对企业可能影响上，但是，外部环境变化可能给具有不同资源能力企业带来与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
当公司要拓展在某一新业务或进行新投资前，以及在制定销售计划时，所用战略分析方法之一便是SWOT分析。
采用这种决策方法根本目是把自己公司竞争对手公司优、劣、挑战进行比较，然后决定某项新业务或新投资是否可行。做SWOT分析有利于自己公司在做新业务前是否充分发挥自己长处而避免自己短处，以趋利避害，化劣为优，化挑战为遇。同时，也使自己公司知道该从学习什么来面对市场商。即所谓知己知彼、百战不殆，从而降低公司经营投资风险。
SWOT analysis: strength, weakness, opportunities and threats analysis