Er rangiert im Dienstalter vor (hinter) mir.

他工龄比我长（短）。

Solange bei Einstellungen, Beförderungen und der Übertragung von Verantwortung vorwiegend das Dienstalter oder aber persönliche und politische Verbindungen ausschlaggebend sind, gibt es keinen Anreiz für qualifiziertes Personal, eine Tätigkeit in der Organisation anzustreben oder dort zu bleiben.

如征聘、提升和职责分配过份依赖年资或个人与政治关系，将无法鼓励合格人员参加联合国或留在联合国工作。

Allgemeiner gesagt müssen wir, wenn wir jüngere Leute für die Organisation gewinnen und an sie binden wollen, die traditionell hierarchische und rigide Managementkultur der Organisation in eine Kultur umwandeln, die neue Ideen und einen lebhaften Austausch von Meinungen fördert, unabhängig von Rangstufe, Dienstalter und Beschäftigungsdauer.

更广而言，为了吸引和保留较年轻的人，我将本组织传统的分级等和僵硬的管理文化，转变为激励新思想和大力交流观点的文化，不分级等、资历和任期长短。

Er rangiert im Dienstalter vor (hinter) mir.

他工龄比我长（短）。

Solange bei Einstellungen, Beförderungen und der Übertragung von Verantwortung vorwiegend das Dienstalter oder aber persönliche und politische Verbindungen ausschlaggebend sind, gibt es keinen Anreiz für qualifiziertes Personal, eine Tätigkeit in der Organisation anzustreben oder dort zu bleiben.

如征聘、提升和职责分配过份依赖年资或个与政治关系，将无法鼓励合参加联合国或留在联合国工作。

Allgemeiner gesagt müssen wir, wenn wir jüngere Leute für die Organisation gewinnen und an sie binden wollen, die traditionell hierarchische und rigide Managementkultur der Organisation in eine Kultur umwandeln, die neue Ideen und einen lebhaften Austausch von Meinungen fördert, unabhängig von Rangstufe, Dienstalter und Beschäftigungsdauer.

更广而言，为了吸引和保留较年轻的，我们必须将本组织传统的分级等和僵硬的管理文化，转变为激励新思想和大力交流观点的文化，不分级等、资历和任期长短。

Er rangiert im Dienstalter vor (hinter) mir.

他龄比我长（短）。

Solange bei Einstellungen, Beförderungen und der Übertragung von Verantwortung vorwiegend das Dienstalter oder aber persönliche und politische Verbindungen ausschlaggebend sind, gibt es keinen Anreiz für qualifiziertes Personal, eine Tätigkeit in der Organisation anzustreben oder dort zu bleiben.

如征聘、提升和职责分配过份依赖年资或个人与政治关系，将无法鼓励合格人员参加联合或留在联合。

Allgemeiner gesagt müssen wir, wenn wir jüngere Leute für die Organisation gewinnen und an sie binden wollen, die traditionell hierarchische und rigide Managementkultur der Organisation in eine Kultur umwandeln, die neue Ideen und einen lebhaften Austausch von Meinungen fördert, unabhängig von Rangstufe, Dienstalter und Beschäftigungsdauer.

更广而言，为了吸引和保留较年轻的人，我们必须将本组织传统的分级等和僵硬的管理文化，转变为激励新思想和大力交流观点的文化，不分级等、资历和任期长短。

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Solange bei Einstellungen, Beförderungen und der Übertragung von Verantwortung vorwiegend das Dienstalter oder aber persönliche und politische Verbindungen ausschlaggebend sind, gibt es keinen Anreiz für qualifiziertes Personal, eine Tätigkeit in der Organisation anzustreben oder dort zu bleiben.

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Allgemeiner gesagt müssen wir, wenn wir jüngere Leute für die Organisation gewinnen und an sie binden wollen, die traditionell hierarchische und rigide Managementkultur der Organisation in eine Kultur umwandeln, die neue Ideen und einen lebhaften Austausch von Meinungen fördert, unabhängig von Rangstufe, Dienstalter und Beschäftigungsdauer.

更广而言，为了吸引和保留较轻的人，我们必须将本组织传统的分级等和僵硬的管理文化，转变为激新思想和大力交流观点的文化，不分级等、资历和任期长短。

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Solange bei Einstellungen, Beförderungen und der Übertragung von Verantwortung vorwiegend das Dienstalter oder aber persönliche und politische Verbindungen ausschlaggebend sind, gibt es keinen Anreiz für qualifiziertes Personal, eine Tätigkeit in der Organisation anzustreben oder dort zu bleiben.

如征聘、提升和职责分配过份依赖年资或个人与政治关系，将无法鼓励合格人员参加联合国或留在联合国工作。

Allgemeiner gesagt müssen wir, wenn wir jüngere Leute für die Organisation gewinnen und an sie binden wollen, die traditionell hierarchische und rigide Managementkultur der Organisation in eine Kultur umwandeln, die neue Ideen und einen lebhaften Austausch von Meinungen fördert, unabhängig von Rangstufe, Dienstalter und Beschäftigungsdauer.

更广而，吸引和保留较年轻的人，我们必须将本组织传统的分等和僵硬的管理文化，转变激励新思想和大力交流观点的文化，不分等、资历和任期长短。

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Solange bei Einstellungen, Beförderungen und der Übertragung von Verantwortung vorwiegend das Dienstalter oder aber persönliche und politische Verbindungen ausschlaggebend sind, gibt es keinen Anreiz für qualifiziertes Personal, eine Tätigkeit in der Organisation anzustreben oder dort zu bleiben.

如征聘、提升和职责分配过份依赖年资或个人与政治关系，将无法鼓励合格人员参加联合国或留在联合国工作。

Allgemeiner gesagt müssen wir, wenn wir jüngere Leute für die Organisation gewinnen und an sie binden wollen, die traditionell hierarchische und rigide Managementkultur der Organisation in eine Kultur umwandeln, die neue Ideen und einen lebhaften Austausch von Meinungen fördert, unabhängig von Rangstufe, Dienstalter und Beschäftigungsdauer.

更广而言，为了吸引和保留较年轻的人，我们必须将本组的分级等和僵硬的管理文化，转变为激励新思想和大力交流观点的文化，不分级等、资历和任期长短。

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Solange bei Einstellungen, Beförderungen und der Übertragung von Verantwortung vorwiegend das Dienstalter oder aber persönliche und politische Verbindungen ausschlaggebend sind, gibt es keinen Anreiz für qualifiziertes Personal, eine Tätigkeit in der Organisation anzustreben oder dort zu bleiben.

如征聘、提升和职责分配过份依赖年资或个人与政治关系，将无法鼓励合格人员参加联合国或留在联合国工作。

Allgemeiner gesagt müssen wir, wenn wir jüngere Leute für die Organisation gewinnen und an sie binden wollen, die traditionell hierarchische und rigide Managementkultur der Organisation in eine Kultur umwandeln, die neue Ideen und einen lebhaften Austausch von Meinungen fördert, unabhängig von Rangstufe, Dienstalter und Beschäftigungsdauer.

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更广而言，为了吸引和保留的人，我们必须将本组织传统的分级等和僵硬的管理文化，转变为激励新思和大力交流观点的文化，不分级等、资历和任期长短。

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更广而言，为了吸引和保留较年轻的人，们必须将本组织传统的分级等和僵硬的管理文化，转变为激励新思想和大力交流观点的文化，不分级等、资历和任期。